根据股份公司常态化对标管理工作的相关要求，为更好维护山东高速“一盘棋”，加强区域发展联系、互助。3月17日下午，泸州东南公司党总支书记、董事长李强带队，总经理裴春东及相关部室负责人、业务技术骨干一行12人赴四川产业运营公司学习交流。

在四川产业运营公司党委书记、总经理董营营陪同下，前往井研服务区参观“百年史画·奋进历程”红色文化展厅。并就井研服务区提质升级亮点工作，日常管理工作的好经验、好做法，服务区疫情防控等工作展开深度交流。随后，参观了乐山大佛收费站职工之家建设、特色党建品牌建设，并与相关负责同志进行交流，为打造公司职工之家吸取了宝贵意见。

在座谈中，双方互相介绍了各自在高速公路运营管理方面的经验、思路和当前存在的困难或不足。在座谈会上李强董事长指出：四川产业运营公司在党建工作、文明创建、运营管理、工会工作、服务区管理等很多方面值得泸州东南公司学习借鉴，要加强与运营公司的沟通交流，相互学习、取长补短，要通过科学有效的对标方式，持续优化管理流程，明确管理目标，完善管理机制，提高管理效能，增强公司核心竞争力，擦亮山东高速运营管理的金字招牌。