4月28日上午，泸州东南公司召开2022年4月站长会，公司总经理裴春东、运营管理部、党工人力部及各收费站负责人、业务骨干参加会议。

会上，运营管理部通报了4月份收费运营情况及收费稽查发现问题，传达学习股份公司《全面推进路桥运营管理标准化工作实施方案》、《泸州东南高速公路发展有限公司“服务质量提升年”活动实施方案》和公司《2022年全省高速公路安全和服务质量检查工作计划》等文件，各收费站分别就通报问题及4月份重点工作实施情况进行了汇报，党工人力部开展了收费站外包人员管理方式的研讨。

会议就讨论的内容，结合公司实际对下一步工作做出要求：一是要把疫情防控工作常态化，确保防疫各项工作有序开展，严守严防不松懈；二是各站合理安排五一假期人员配置，做好安全生产工作；三是针对行人上高速问题，要多措并举，加大力度，完善与相关单位的联动，切实解决问题；四是全面推进品牌创建相关工作，加强“蓝田驿站”与“合和小站”的建设和宣传，泸州蓝田收费站积极落实“蓝田蓝女子中队”建设措施；五是各收费站环境建设方面，需切实加强组织和监督机制，考虑整体布局，确保资源的合理利用；六是各站要重视对外包人员的管理，通过对外包公司的考核，促使外包人员提高责任心和技能水平。