6月23日上午，泸州东南公司召开2022年上半年生产经营调度会。股份公司董事会秘书隋荣昌以视频的形式指导会议，董秘处处长程怀列席，泸州东南公司党总支书记、董事长李强主持会议。

隋荣昌董事会秘书详细听取了泸州东南公司2022年上半年生产经营完成情况、党建引领、品牌建设、运营管理、安全管理、降本增效、存在的困难及下半年工作计划等重点工作情况的汇报，并对阶段性工作开展中所付出的努力与创新予以肯定，结合当前经营形势，对下一步工作提出了要求：一是科学谋划、多措并举，全面提升运营管理水平，确保实现“时间过半、任务过半”目标；二是坚持党建引领，优化提升党组织和党员干部的创造力、凝聚力、执行力、战斗力，确保实现党建工作与生产经营充分融合、同频共振；三是注重加强公司治理工作，通过全面梳理治理主体决策事项和权限，规范权力运行方式和决策程序；四是充分发挥山东高速在西南地区桥头堡作用，抢抓投资机遇，借助四川发展公司在当地的资源优势、经验优势，积极推动投资项目落地；五是紧抓安全生产、疫情防控不松懈，做好夏季防汛、防雷、防暑和道路保畅工作，充分认识今年严峻复杂的安全生产形势，强化常态化疫情防控措施，确保员工身体健康；六是加强信访稳定、舆情管控工作，认真做好宣传稿件发布的审核把关，加强网络舆情的引导与管控，及时、准确的发布有关信息，正确引导社会舆论，维护山东高速良好形象；七是发挥好工会桥梁纽带的作用，做好职工关心关爱工作，开展好“夏送清凉”等慰问活动，加强员工教育培训，做好人才引进规划，切实提高职工的责任感、幸福感、归属感。