8月2日，泸州东南公司召开七月份站长工作会暨稽查工作专题会，公司总经理裴春东、运营管理部及各收费站负责人、业务骨干参加。

会上传达了股份公司2022年上半年路桥运营工作调度会议精神，运营管理部通报了7月份收费运营情况，开展了上半年收费稽查问题汇总分析，各收费站分别就通报问题及7月份重点工作实施情况进行汇报。

会议对股份公司前期稽查发现的问题进行分类汇总、讲解和讨论，对下一步收费工作作出要求：一是加强对前期工作发现的问题进行详细分析，找准原因和重点难点，健全机制，完善规范流程；二是加强与山东省内收费站联系，开展对照学习，提升管理能力，进一步规范业务流程；三是积极主动地发现并解决各项业务问题，及时制定整改措施，不断提高运营管理水平；四是树立标杆，设立示范班组，加强带动作用，营造争先创优的工作环境。

最后，总经理裴春东从收费营销、创新课题、队伍建设等方面总结7月份工作，结合公司实际情况作出下一步工作部署，一是要求各收费站转变思想，全面对标股份公司要求，严格规范落实各项管理制度，进一步完善收费业务操作流程；二是各收费站要根据站级文化特色及工作重点，提炼内容，突出亮点，加强宣传；三是要结合收费工作实际，采取有效措施，不断减少上级考核扣分，持续提高运营管理水平，以实际行动践行企业使命，进一步擦亮山东高速在川南地区的品牌形象。