为全面统筹布局，优化高速资源，泸州东南公司通过尝试新方法、新途径、新方向，“破局重组”动员职工解放思想，组建收费营销突击队，以“收费+”为方向，融合本地会展游、周末游，积极构建新型的营销模式，力促效益新突破。

明确责任意识，践行使命担当

公司以“五星闪耀泸渝红”党建为指引，践行新时代高速企业的使命担当，甘当新时代人民群众美好出行的“贴心管家”，在“高速+”的蓝图描绘中，以群众的需求为导向，提供最经济、最休闲、最实用、最安逸、最巴适的出行分享。

加强宣传引导，营造活动氛围

发动全体员工在收费广场、网红区域、休闲广场发放宣传单或利用微信群、朋友圈、抖音号等多角度进行活动宣传。同时收集群众意见表，优化措施，引导更多车辆行驶高速。 

引入市场资源，主动探索发展

“引”客流，顾名思义拉动客户流，首先明确高速公路的主体是通行高速的客户，他们的需求即是我们的动力及目标，因此我们需要扩大本土优势，联合宣传引导，为客户提供出行建议和攻略。

“引”企业，信息资源平台共享是我们宣传的载体，企业需要的也是信息互惠的直接利益，因此搭建企业与客户的“沟通桥”是我们达到共赢的目标。

公司借此契机，主动出击，联合周边路公司多途径宣传泸州以“举杯中国 品味世界”为主题的第十八届酒博会，并携手合江县真龙湖生态庄园开展以“携你共赏·春天里的诗情画意”为主题的“高速+旅游”的营销活动和原白鹿省界站闲置资源推介会。公司以“引”字诀为基础，促进客源流动及文化传播，增加通行费约4万元。

下一步泸州东南公司将继续以“协同式发展”为主体，从“高速+”的多角度营销方向，整合周边资源，深挖“可待资源”，开展行之有效的营销活动。做到信息资源共享，为巴适出行，畅享高速助力添瓦，当好新时代人民群众美好出行的“贴心管家”，创享美好之路。