为进一步推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，提升服务区管理水平，优化经营管理措施，5月29日，泸州东南公司党总支书记、董事长李强带领运营管理部、养护机电中心负责人就如何提升服务区运营管理水平，助推公司高质量发展开展调查研究。李强一行首先前往G4215蓉遵高速新开通的“森.呼吸”文旅主题服务区——九支服务区开展对标学习，通过实地观摩找差距，通过深入交流推动思想解放和思路开阔，学习借鉴优秀服务区经营管理经验、理念，以学促干，推动服务区和谐健康发展。

对标结束后，李强一行前往公司管辖的蓝田服务区进行实地考察，详细了解业务交接情况、员工思想稳定情况、下一步经营思路等，叮嘱服务区经营单位负责人，要确保交接期间的正常经营，要履行社会责任，确保员工得到妥善安置。

最后，李强董事长主持召开调研务虚会，会上听取了新的服务区经营单位交接后的运转情况汇报及下一步工作打算；运营管理部汇报了服务区交接工作开展情况；李强董事长就如何提升服务区经营管理，助推公司高质量发展，强调指出：一是坚决树牢以人民为中心的发展理念，为社会公众提供高品质出行服务；二是共同树立“一条路、一家人”的利益共同体理念，以公司良好运营引车上路，助推服务区业绩增长，以服务区特色经营，反哺路段车流量增加；三是铸牢安全就是最大的效益理念，坚持安全生产、安全发展，特别是食品卫生安全；四是进一步提升服务质量和服务水平，新公司、新形象、新作为，以优质服务、良好环境、名优特新产品笑迎八方来客；五是积极开展特色经营，打造网红服务区、主题服务区，挖掘好鲁、川、渝特色，提升品牌形象。

下一步，运营管理部将持续深化落实会议思想，坚持问题导向，坚持新发展理念，协同服务区经营单位完善服务品牌效应，提升出行品质，探索创新服务区经营管理模式，助力公司高质量发展，创享美好之路，更好服务于人民群众高品质出行。