2023年10月23日，股份公司隋荣昌董事会秘书以视频形式听取泸州东南公司2024年度工作思路，指导调度2024年度生产经营计划预算制定情况，泸州东南公司领导班子参加会议。

会上，泸州东南公司主要负责人首先汇报了2024年度主要工作思路；然后汇报了2024年度生产经营计划预算制定情况，隋荣昌董事会秘书进行一一点评。最后隋荣昌董事会秘书结合泸州东南公司实际，就2024年度生产经营计划及工作思路强调六点意见：一是发挥党建引领作用，加强党的领导，紧紧围绕国家政策方针谋篇布局，特别是要把握未来经济发展机遇，坚持稳中求进，以先进的政治理论知识解决公司发展难题和瓶颈。二是不断解放思想，冲破原有思想限制，扫清阻碍公司发展的各种障碍，包括思想、体制和人员素质等方面，继续做好开放式收费站的建设、户外劳动者站点的建设和品牌创建等方面的工作。在体制方面进一步解放思想，发挥员工主观能动性，大胆创新，先行先试，趟出一条新路子，在工作中持续不断发力。三是注重经营，实现管理思维向经营思维的转变，使管理更加规范高效，不断提升经营理念，发挥治理体系作用，领导层要敢于决策，悉心求证，管理层要落实决策内容，狠抓落实。公司上下各司其职，把握公司发展方向，确保公司稳健发展。四是提高风险防范意识，对影响安全生产的隐患及时排查处理，对必须整改的隐患做好相关成本预算投入，同时，守好廉洁、信访底线，为公司安全健康发展提供保障。五是加强预算管理，根据股份公司财务部门的相关要求并结合泸州东南公司实际情况对明年的预算做出合理调整，力争尽快出具一份更科学、合理的预算方案并强化预算执行。六是要对准年度目标任务，把四季度任务指标进行再分解、再细化，倒排计划进度等方式确保年度重点工作扎实有序高效推进，以真抓实干、攻坚克难的精神全力冲刺年度目标任务。