为进一步凝聚员工思想共识，明确工作方向，泸州东南公司合江收费站以三季度生产经营工作会暨10月工作会议为契机，召开大干90天攻坚动员大会，提振精气神、抢抓四季度、冲刺总目标，确保高质量完成年度各项目标任务。

抓住点，延伸责任触角。抓主体责任保障点，召开专题会议，让全体员工充分认识到“大干90天攻坚行动”的重要性和必要性，进一步增强责任感、紧迫感，紧盯年度各项任务目标，对照查漏补缺，真抓实干，攻坚克难，为冲刺四季度收官，全面完成年度各项任务目标打下坚实基础。

引好线，构建安全体系。针对收费站日常运营安全管理中常见的风险因素，从管理、技术、运营、环境多角度进一步分析、细化风险等级，制定风险防控措施。同时，对照风险点清单，划分网格单元，将风险管控责任分解细化到各岗位，责任具体落实到人，建立相应风险源台账，实现安全风险源可见、可查、可控，进一步筑牢“平安泸渝”安全体系。 

结成面，精准堵漏增收。加强内部数据稽核分析和收费现场处置能力，找准稽核切入点，进行“从大到精”“从粗到细”的治理。以站级稽核为主，以收费班组为辅，成立以稽核“打逃专项小组”，加强内部数据稽核分析和收费现场处置能力，聚焦稽核记录便携化、稽核过程可追溯、稽核结果可分析、特殊情况可预警等稽核打逃多样性，从“学、查、核、追”四要素全面分析，按照“分工协作、先易后难、共同攻关”工作思路，将稽核中的数据筛查、证据链收集、电话追缴等目标任务进行合理分配，通过“数据、流水、图片、视频证据”环环相扣，锁定稽核重点，有效提升收费稽核工作效率，确保通行费颗粒归仓。

优服务，加快收费站开放。以“为社会公众提供高品质出行服务”为理念，找准群众“急难愁盼”，聚焦民生痛点难点，打通服务堵点断点，用心用情用力解决司乘人员的困难事、群众的烦心事，树立温馨窗口形象，争做群众认可的“示范窗口”。同时，充分发挥“情满泸渝”工会服务品牌效应作用，以“我为群众办实事、办好事、办难事”为出发点，加快收费站对外开放，配备了母婴室、健身区、阅读区、职工作品展示区等现代化的多功能为一体的“和合家园”，可全天候为有需要的司乘人员提供热水、充电、书报、棋牌、休息等高品质旅途服务，让“巴适泸渝”浸透于高速公路通行的每一个细小环节，不断提高社会公众出行的幸福指数。

坐而言不如起而行，路虽远，行则将至。下一步，泸州东南公司合江收费站全体员工将以“千磨万击还坚劲”的韧劲和“策马扬鞭自奋蹄”的干劲，发挥各自优势，唱响“高速+文旅”大文章，全力以赴奋战90天，确保圆满完成年度各项目标任务。