12月21日上午，泸州东南公司在合江收费站组织召开2021年度收费管理工作会议，公司总经理裴春东、运营管理部、养护机电中心及各收费站负责人、业务骨干20余人参加会议。会上，各收费站依次汇报了2021年工作总结及2022年重点工作计划，运营管理部对公司收费管理工作进行总结，并对2022年收费工作进行部署。运营管理部通报了前期收费稽查工作问题，对省际交易对账业务和堵漏增收操作进行了规范，解读了高管局最新发布的《关于建立完善我省高速公路收费稽核体系工作的通知》相关内容，养护机电中心对收费系统常见问题的处理方式进行了讲解。

最后，裴春东总经理进行总结，充分肯定运营管理部和各收费站取得的成绩，并针对当前收费形势和下一步的工作提出六点要求：一是按照管业务必须管安全的原则，时刻绷紧安全生产这根弦，深刻吸取“12.18湖北沪渝高速桥梁侧翻事故”教训，加强道口超限劝返、依规严查大件运输车辆，深化对安全生产的本质和重要性的认识，筑牢冬季安全生产防线；二是充分认识当前疫情防控形势，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，严格执行疫情常态化防控措施；三是要做好收费站人才梯次培养，积极主动应对当前面临的问题，拓展思路，夯实基础，做到公平、廉洁、团结；四是要改进会风，避免记账本式工作汇报，聚焦问题，突出重点，增强全局意识，解决工作痛点、难点；五是要加快推进收费站特色文化品牌建设，落实好“一站一文化”，将收费站环境美化与打造特色收费站文化相结合，贯彻“畅享高速 巴适泸渝”的理念；六是要紧紧围绕公司“一年强基础、两年创品牌、三年树标杆”总体规划，紧扣2022年“品牌创建年”主题，实现品牌差异化，从创新技术、创新管理着手，将各子品牌深入融合进生产经营各项工作中，全力以赴为社会公众提供高品质出行服务，进一步擦亮山东高速在川南的品牌形象。