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为落实公司“一年强基础，两年创品牌，三年树标杆”战略部署，打造四川高速行业的“山高路长制”品牌，在公司内部进一步推动“路长制”走深走实，1月26日下午，运营管理部组织开展了“山高路长制”专题培训。公司领导、各部门、中心、收费站骨干员工共20余人参加。
培训主要分为工作回顾、基础知识、工作不足和工作计划四个部分。全面回顾了“路长制”施行以来取得的成效，并对相关基础知识进行“回炉”，针对当前工作推行的薄弱环节深入剖析，再次明确“山高路长制”品牌创建为下一步工作重点，并对制定的工作计划进行了详细部署、职责明确。 通过此次培训，进一步强化了“全员参与、人人有责”的思想认识，以及“人人都是巡查员、车车都是巡查车”的工作理念，为贯彻集团公司“山高”企业文化精神，提升公司道路运营综合管理水平，创建“山高路长制”品牌打下坚实基础。