2023年是泸州东南公司“树标杆”关键之年，为秉承公司战略部署，不断提升运营管理水平，持续做好收费营销工作，运营管理部积极开拓思路、创新思维，多措并举，在“引”上做文章，在“增”上下功夫，全力推动收费营销工作走深走实。

运营管理部成立收费营销突击小分队，以“研究平行路段优劣势、对接大型企业、精准锁定老客户、寻找小众旅游点”四个方面为载体，及时掌握客户需求，在精准营销策略上下真功夫。

主动作为。对平行路段行驶舒适度、里程、限速情况、通行费用、周边人口数量、辖区旅游景点以及辐射企业、工厂等方面进行实地勘察，通过汇总数据比对，展开深入分析，充分发挥公司路段的竞争优势，进一步强化引流措施。

加强走访。不等不靠，迅速高效，先后十余次走访高速公路沿线物流园、大型企业，发放宣传手册，收集司乘意见，有效提升G93泸渝高速优质服务的口碑和顾客满意度。

主动出击。树立市场意识，通过电话联络、实地走访等方式，对四川宜宾长峰运业有限公司、网约车公司、旅游专线车公司等进行调研，从收费政策、优惠红利、货运信息、行车路线等层面入手，深挖潜在车源，从而真正做到精准施策，为引车上路打下坚实基础。

标新竖异。以发掘和宣传路段沿线小众旅游点，大力收集旅游信息并进行汇总，推出沿线旅游攻略。同时借助路网和景点大数据收集、分析、整理和运用，在高速服务区、可变情报板等位置为司乘提供景区人流量、道路通行情况等信息。

引流见行动，增效出实招。下一步，泸州东南公司将始终坚持以“六型山高”系统工程为指引，因地制宜、精准施策，制定个性化引流方案，实现“引车上路”效果最大化，为公司在西南地区成为运营高效、竞争力强、具备规模、业绩突出的知名区域性大交通发展集团贡献力量。